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铁峰煤业公司“三强化”确保安全生产

2019-11-08 来源: 同煤网站

  铁峰煤业公司严格落实集团公司第四季度安委会(扩大)会议精神,明确目标、细化责任,从员工安全教育、“六好”班组建设、隐患排查治理等方面下功夫,攻坚克难冲刺四季度安全生产目标。
  强化安全教育,夯实安全基础。该公司将理论培训与现场教育实践相结合,组织员工观看事故案例教育警示片,举办各类应急演练,引导员工牢固树立安全防范意识,明确岗位职责,清楚如何辨识安全风险,实现安全培训教育到人、到岗、到现场,把好岗位安全关口。
  强化班组建设,时刻紧绷安全弦。该公司以创建“六好”班组为目标,积极推行“3425”工作法,即提高三种能力、上岗四种描述、突出两个注重、确保五个目标,稳步提升班组建设管理水平。他们在不断完善班前“八步曲”的基础上,创新性地开展员工讲故事话安全、“小课堂”讲安全、“日学月考”测安全、“工作日志”记安全等活动,让员工时刻紧绷安全弦,做到安全工作接地气、见实效。
  强化隐患治理,构筑安全防护网。该公司不断加大矿井安全风险分级管控力度,对安全隐患排查治理进行了目标分解,按照“科室重系统、区队重现场、职工重岗位”的隐患排查职责,对当前存在的问题进行了具体分析。组织采、掘、机、运、通、地测防治水、辅助运输等各系统的专业技术人员从规章制度、安全风险辨识评估、安全风险管控及保障方面重点推进“安全风险分级管控”建设,从源头抓安全,坚决杜绝安全事故发生。此外,对存在的安全隐患问题,按照“谁检查、谁负责”的原则,从项目、措施、资金、时间、责任五个方面着手进行“五落实”,严格执行“排查、记录、汇报、整改、复查、考核”六步骤抓好安全隐患的滚动复查“环式闭合”制度,确保各类隐患问题发现到位、整改到位、复查到位,为四季度安全生产奠定坚实基础。(通讯员 张志强 责编 任晓娟)

 

 
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